الاستمرار في اعتماد المنظّمات على السياسات الدفاعية في الإنتاج والتسويق، وحتى على الطريقة الروتينية في الدخول البطيء والمتدرج إلى الأسواق، قد يقود إلى حدوث أزمة أو كارثة بالنسبة للمنظّمة يمكن أن تخرج من بشكل نهائي من حلبة المنافسة، إذا لم يكن لديها القدرة على التكيف بشكل سريع مع ما يحتاجه السوق الحالي. وفي بعض المنظّمات الإنتاجية قد ترضى في أن تعتمد سياسة مرحلية دفاعية، تعتمد على التبعية والاستقرار وفي بعض الأوقات تلجأ لتقليل تكاليف المنتجات وأسعار البيع للحفاظ على الزبائن التقليدين. والمنافسة الهجومية الشرسة في الأسواق تقود في حالات كثيرة لتراجع السعر وتقليص الربح، حيث أن المتتبع لنشاط سوق النفط العالمي في السنوات الأخيرة، ويلاحظ شدّة المنافسة بين المنتجين وظهور منافسين الجدد في الأسواق العالمية مثل روسيا، فيحدّ كبير في تقليل أو ثبات أسعار البترول بالرغم من وجود الأزمات في الكثير من الدول المنتجة، بالرغم من تزايد الطلب والحاجة لهذا المنتج الاستراتيجي. وقد يكون العديد من الأسباب الأخرى التي تسبب في انخفاض هامش الربح للمنظّمات، مثل: تزايد عدد المنظّمات الإنتاجية والمنظّمات التجارية، ظهور منافسين جدد في السوق، القبول بنسبة متواضعة من العائد والربح وظهور تقنيات متقدمة عالية التكلفة، لكن الشركات الدولية العملاقة بدأت منذ عقد من الزمن بعملية الاندماج في سبيل خلق قدرات إنتاجية وإدارية ومالية كبيرة، يمكن أن تستخدم كسلاح لمواجهة المنافسين من جهة والتحكم في الأسواق وحركتها من جهة ثانية.